为什么需要这门课？
AI 转型不是买几个工具，也不是训几个模型。它本质是一场组织能力的升级。这门课站在 CEO 与高管视角，回答三个核心问题：AI 到底改变了什么？我们该以什么节奏投入？转型过程中如何保住业务底盘？答案不是空谈方法论，而是给出可执行的转型路线图。
学完你能得到
- 一套企业 AI 转型的顶层战略框架
- 掌握 AI 转型三阶段路线图：试点 · 规模 · 深度融合
- 识别转型过程中的组织与文化风险
- 获得高管沟通用的 AI 战略共识材料
- 与讲师一起绘制贵司专属的 AI 转型规划图
适合谁来学
- →CEO、董事长、总裁
- →负责战略、组织、变革的高管
- →正在或即将启动全公司 AI 化的核心决策者
- →希望对齐团队 AI 认知的经营班子
课程大纲（1 天 6 小时）
上午
- 模块 109:00 - 10:30
AI 时代的战略新范式
- ·AI 究竟改变了什么：客户 · 产品 · 组织 · 生态
- ·AI 转型成败三大分水岭
- ·五个真实案例的战略复盘（含失败案例）
- 模块 210:45 - 12:00
企业 AI 战略地图绘制
- ·从业务战略到 AI 战略的转译方法
- ·面向未来 3 年的 AI 优先级排序
- ·演练：为你的公司写下一份 AI 转型战略共识
下午
- 模块 113:30 - 15:00
组织与文化的 AI 化改造
- ·组织结构：AI 中台 · 场景 Owner · 数字合伙人
- ·文化建设：从"用 AI"到"AI 原生"
- ·典型转型阵痛：中层动力、部门协同、KPI 重设
- 模块 215:15 - 16:30
三阶段路线图与执行体系
- ·试点验证：找到 3-5 个高价值样板
- ·规模推广：如何让 AI 能力可复制
- ·深度融合：AI 融入组织日常与经营决策
教学方式
- •战略共创：每个模块配套高管共创工作坊
- •经营复盘：讲师带领分析学员企业的经营现状
- •价值锚定：给每个 AI 场景计算清晰的商业价值
- •结对答疑：讲师深入诊断学员企业的组织与转型难题
随课工具包
- ✓《企业 AI 转型战略地图》模板
- ✓《AI 转型三阶段路线图》Word + PPT
- ✓《AI 组织能力评估模型》
- ✓《高管 AI 认知共识文档》参考版
- ✓国内外 10 家标杆企业 AI 转型案例包
课后 30 天行动计划
- 1课后 7 天内向经营班子发出 AI 战略共识文档
- 2课后 14 天内确定 AI 转型负责人与办公室机制
- 3课后 21 天内锁定 3-5 个 MVP 场景与预算
- 4课后 30 天内启动首批 MVP 并对齐月度经营会议
- 590 天节点邀请助远达进行一次高管战略 Review
